About BMTビジネスモデル For Teamsとは

チーム力を最大限に発揮！「私」から「私たち」へ

ビジネスモデル for Teams（BMT）は、BMGのコアメンバーの一人であり、ビジネスモデルYOUの原著者であるティム・クラーク氏が2017年6月に新たに発表したメソッドです。
チーム力を最大限に発揮させるためのリーダーのためのフレームワークです。
ビジネスモデル・キャンバスを活用しながら、組織の中でのチームのゴールや、価値、具体的な活動などを明確にしたうえで、チームメンバが実力を最大限に発揮できるようにします。
働き方改革をはじめ、組織の在り方が問われる昨今、チームとして何を実現することが組織や企業への貢献になるのか、自分たちの価値を最大化するために、チームメンバの力をどのようにすれば引き出せるのか、企業や組織に欠かせない手法です。
組織力の強化および、チームメンバのモチベーション向上を目指す経営者、リーダー、人事など多くのビジネスパーソンに向けたメソッドです。

Featureビジネスモデル For Teamsの特長

• 「変化し続ける」時代に対応するためには、組織力の強化が急務

  ビジネス環境はますます変化のスピードを増し、私たちは常に「変化し続ける」時代に生きています。そんな時代に対応するためには、組織力の強化を加速することが重要です。ただ与えられた業務を淡々とこなすだけではなく、一人ひとりが「当事者意識」を持たなくてはなりません。さらに、事業改革やイノベーションをひっぱる人材の育成、それを支える組織運営も必要となってきます。

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• 「変化し続ける」時代に対応するリーダーの育成

  企業の多くは急速な市場環境の変化に対応することが急務となっており、風土改革やビジネスイノベーションを積極的に取り組んでいます。
  一方、現場ではこうした変化に対応するためのチームづくりや人材育成をリードする次世代の管理職やリーダーの育成が急務であることは認識しているが、具体的な方法がなかなかないことが大きな課題となっています。

  BMTでは、チーム全体がビジネスモデルを意識した大局的な視点で組織運営を担うメンバーとしての自覚と、自律的な行動を導くステップを紹介します。
  これからのリーダーに求められるビジネス変革のためのステップとチーム力の強化を実現するためのプロセスを事例を用いて学ぶことができます。

• ビジネスモデル・キャンバスをチームに最適な仕事をするための設計図として適用する

  企業のビジネスモデルを成功させるためには、製造や開発、営業やマーケティングといった各部門がそれぞれの関係性を意識し、最大限の力を発揮していく必要があります。BMTは各チームが最適な仕事をするための設計図と仮説・検証のプロセスを紹介しています。

• チーム内で可視化して議論することが重要！

  円滑なコミュニケーションと情報の共有化のためには、可視化が不可欠です。
  BMTでは組織間のシナジーや同時に起こりうるビジネスの脆弱性をいち早く発見するための可視化のフレームワークを提供しています。
  口頭での議論においても、一定の共通言語を用いることで即時性や合理性を格段に向上させることが可能です。
  リーダーもメンバーも、平等に議論を交わし手を動かすことで、問題提起や課題の共有化を迅速に行うことができ、対策に取り組む体制をいち早く実現することができます。

• チームメンバーのモチベーションを向上し、最大の成果を得る！

  チームメンバーに対して、業務品質を高めるために「責務、業務内容、期待される成果等」を話し合うことはよくありますが、BMTでは、組織やチームでの役割を認識させるための話し合いを推奨しています。
  チームや自身の役割を認識することにより、それぞれのメンバの力を最大限に活用できるとともに、自身の組織への貢献度が可視化できることで、チームメンバーのモチベーションの向上につなげることができます。